El cas que ens ocupa és complicat de millorar ja que pensem que es tracta d’una regió on s’ha fet una bona gestió dels recursos:
Es tracta d’una regió bastant completa a nivell econòmic ja que la seva activitat econòmica està diversificada (turisme, vinya, comerç).
Pel que fa al principal sector, el turístic, gaudeix d’una bona diversificació (turisme cultural, turisme vinícola, turisme de natura, turisme gastronòmic) amb una oferta molt àmplia d’activitats: visites guiades als castells, museus, monuments, pobles característics, el Loire en bicicleta (gran quantitat de rutes, lloguer de bicicletes, rutes tot inclòs), visites guiades a les caves, festivals diversos, barques de passejada pel riu, trens turístics, parcs animals, esports d’hivern, important quantitat de rutes de senderisme, esports d’aventura... complementat per una àmplia oferta d’allotjaments (relais châteaux, càmpings, habitacions d’hostes, gîtes, apartaments, hotels, etc).
Observant la gestió que s’ha fet del medi, en aquest cas, creiem que és de gran exemple ja que s’ha conservat patrimoni cultural, històric i natural de la regió, que és el que s’utilitza amb finalitats turístiques, i d’aquesta manera s’ha aconseguit 2 propòsits: dinamitzar l’economia local i conservar el patrimoni (cultural, històric i natural) existent i generar recursos econòmics per a continuar-lo mantenint.
